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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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怎樣劃分企業(yè)管理咨詢公司的類型
瀏覽量:1481次 發(fā)布日期:2020-1-7 11:17:52

企業(yè)管理咨詢公司具有豐富的管理知識,幫助客戶找到生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在的問題,并且分析其原因,提出符合實際的方案并實施,使企業(yè)的運行機制得到改善。根據(jù)咨詢的內(nèi)容、主體等的不同,可以將管理咨詢公司區(qū)分為多種類型:

1、咨詢內(nèi)容

按咨詢的內(nèi)容不同,可區(qū)分為專題性咨詢和綜合性咨詢。

(1)專題性咨詢

單項性咨詢:主要是指針對客戶提出的特定課題,客戶共同商定的專題所進行的咨詢服務活動。如對企業(yè)的運營戰(zhàn)略、生產(chǎn)管理、財務管理、產(chǎn)品開發(fā)、質量管理等的某項內(nèi)容進行咨詢的服務活動。

(2)綜合性咨詢

全面咨詢:是指對企業(yè)從運營范疇、運營政策、運營政策到生產(chǎn)、技術、質量、財務、勞動人事、市場營銷、安排機構等各方面管理內(nèi)容,進行全面查詢,綜合分析,提出綜合改善主張的服務活動。

2、咨詢目標

(1)對個別企業(yè)的咨詢。這是指某一企業(yè)所進行的咨詢服務活動。

(2)對企業(yè)的咨詢。這是指對有相關聯(lián)的許多企業(yè)進行的咨詢服務活動,或者說對一個企業(yè)集團進行的咨詢服務活動。

以上信息是由思博集團整理發(fā)布,轉載請標明出處!

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